7月16日，前灘板塊的34＃地塊項目、29－01地塊項目、前灘中心25＃地塊項目、古北御庭項目、御橋項目、49-01及50-01項目、前灘市政等項目的全體員工，到公司進行了調(diào)研交流，龔總帶領(lǐng)公司條線負責(zé)人參加了調(diào)研。各個項目經(jīng)理通過PPT的形式，交流了各個項目的建設(shè)情況和管理工作上的經(jīng)驗和亮點，與會員工積極發(fā)言，暢談管理心得和體會。龔總要求各個項目對在管理過程中發(fā)現(xiàn)的同類問題作匯編，在管理過程中要不斷地學(xué)習(xí)其他參建顧問單位先進的管理方法。龔總還要求公司層面加強對年輕項目經(jīng)理和各個崗位員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司始終為所有員工提供良好的提升和發(fā)展平臺，希望大家對照崗位職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，來提升自己的總體素質(zhì)。