首先，由龔總發(fā)言講話并對住宅小組活動做動員，明確住宅小組成立的目的、意見以及要求；龔總數(shù)次提到了人的潛力是無窮大的，并建議今后更多的組織類似多樣化、多形式的溝通管理交流活動。不斷提高建津人的專業(yè)技能和管理水平。陳總也做出了重要的講話，并明確了本次活動的內(nèi)容和目的。

        首先，由9#地塊的項目副經(jīng)理趙雨軍采用PPT形式向大家介紹了W1-7一期住宅項目的質(zhì)量問題的實際案例，通過圖文并茂的形式詳細介紹了發(fā)生質(zhì)量問題的原因（有設(shè)計問題、有施工措施問題）和預(yù)防措施；其他與會人員也都相繼談了自己在對住宅項目管理過程中積累的經(jīng)驗和教訓。交流達成共識，會后請趙雨在現(xiàn)有PPT的基礎(chǔ)上，結(jié)合大家的經(jīng)驗和教訓，補充住宅項目后配套的流程和相關(guān)要求、報批過程中遇到的難點和關(guān)鍵點、小業(yè)主關(guān)心的問題等，完善PPT材料后形成公司住宅項目管理指導性文件，以指導住宅項目管理人員可以更加直觀地了解到住宅管理的關(guān)鍵程序、思路和控制點，以避免走彎路。

        第二項議程，大家對總師室起草的“住宅結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病防治辦法”進行了逐條討論，大家提供了補充內(nèi)容建議，會后住宅管理小組成員利用兩個禮拜的時間對補充完善，作為住宅結(jié)構(gòu)管理中對質(zhì)量通病防治的作業(yè)指導文件。

        第三項議程，陳建明提供了“住宅質(zhì)量通病防治辦法”供大家審閱，會后住宅小組成員補充后一同作為作業(yè)指導文件出臺；

        總師室編制的“一房一驗方案及驗收標準”會后發(fā)給住宅小組各位成員，請大家結(jié)合住宅項目驗收經(jīng)驗和相關(guān)驗收標準，修改完善后形成作業(yè)指導文件交總師室備案。

        最后，陳總明確了小組成員組長（陳建明、趙雨軍）負責制定今后活動的計劃和議題，活動成果將報總師室備案。大家都對下一次的交流活動充滿了期待，紛紛表示會積極配合、響應(yīng)類似的交流活動。